Plateforme AGGRC

Le « chef de ménage » : un point de défaillance unique dans la distribution de l'aide

Thierry — 2025-12-09T14:46:05Z

À travers les rapports de six États membres, une pratique opérationnelle est identifiée à plusieurs reprises comme un principal mécanisme d'exclusion des femmes : la dépendance envers le « chef de ménage » (CdM) pour l'enregistrement, la communication et la distribution de l'aide.
Ce raccourci administratif, profondément ancré dans les normes patriarcales, constitue un point de défaillance unique qui bloque l'accès des femmes à un soutien vital et peut même accroître leur vulnérabilité.

Principales conclusions analytiques

Exclusion de l'enregistrement : le modèle du CdM est l'option par défaut pour l'enregistrement des bénéficiaires. Les rapports du Sénégal, de la Zambie et du Zimbabwe déclarent explicitement que cette pratique exclut systématiquement les ménages dirigés par des femmes, les ménages dirigés par des enfants, les veuves et les femmes mariées dans des mariages polygames qui ne sont pas désignées comme l'épouse « principale ».
Blocage des alertes précoces : le CdM est également la cible principale de ces alertes. Les rapports de la Zambie et du Ghana notent que l'information est souvent diffusée par des canaux dominés par les hommes, tels que les réunions communautaires convoquées par des chefs traditionnels (qui sont des hommes) ou des alertes sur téléphone portable envoyées au CdM (supposé être un homme). Cela laisse les femmes, souvent à la maison ou dans les champs, mal informées.
Renforcement des normes néfastes : cette pratique n'est pas seulement administrative ; elle renforce des normes sociales nocives. Le rapport du Sénégal note que, même dans un ménage dirigé par une femme, celle-ci peut désigner son fils adulte en tant que « chef » pour se conformer aux attentes culturelles. Le rapport de la Zambie relie cela directement aux « croyances traditionnelles selon lesquelles les hommes sont les chefs ».
Alimenter les conflits domestiques et la VBG (Violence basée sur le genre) : lorsque l'aide est distribuée à un CdM masculin, en particulier sous forme d'argent liquide, elle échoue souvent à atteindre les femmes et les enfants de la famille. Les rapports de la Zambie et du Zimbabwe établissent un lien direct et alarmant : cette pratique constitue un « déclencheur connu de VBG » et peut « alimenter des conflits » autour du contrôle des ressources.

Résultat

Le modèle du « chef de ménage » est un système défaillant. C'est un mécanisme de distribution inefficace et à haut risque qui ne parvient pas à atteindre une part significative de la population concernée. Ce n'est pas simplement une commodité administrative ; c'est une barrière active à l'équité qui peut contribuer directement à la violence fondée sur le genre.

Catastrophes et moyens de subsistance : un choc économique sexospécifique

Thierry — 2025-12-02T10:29:45Z

Ce qui ressort des rapports, c'est que les catastrophes ne sont pas seulement des crises humanitaires ; ce sont des chocs économiques importants qui affectent les moyens de subsistance selon des critères de genre clairs. Les moyens de subsistance des femmes sont souvent les premiers à être affectés et les derniers à se rétablir, une réalité fréquemment négligée dans les programmes de relèvement « taille unique ».

Principales conclusions analytiques

Vulnérabilité différenciée : Les femmes dépendent de manière disproportionnée des moyens de subsistance les plus vulnérables aux chocs climatiques. Alors que les hommes peuvent dominer l'emploi formel ou le bétail à grande échelle, les activités économiques des femmes se concentrent sur :
– * Agriculture de subsistance pluviale (susceptible de sécher).

Petit commerce informel sur les marchés (souvent situés dans des zones inondables).
Collecte de ressources naturelles telles que l'eau et le bois de chauffage (qui deviennent rares lors des sécheresses).

Destruction des actifs spécifiques aux femmes : Lorsque des catastrophes surviennent, elles détruisent le capital spécifique sur lequel les femmes comptent. Le rapport du Sénégal décrit comment les femmes ont perdu leur petit bétail (volaille), leurs céréales en stock, ainsi que leur équipement de transformation alimentaire en raison des inondations. Le rapport sur la Côte d'Ivoire met en évidence les femmes impliquées dans des activités de démolition de rochers à risque élevé dans les régions montagneuses de haute altitude.
Programmes de relèvement biaisés : Les initiatives de relèvement après une catastrophe, telles que « nourriture contre travail » ou « argent contre travail », renforcent souvent les préjugés sexistes. Le rapport du Zimbabwe note que ces programmes sont stéréotypés : les hommes s'occupent de tâches « lourdes » (et souvent mieux rémunérées) dans la construction, tandis que les femmes se voient confier des tâches « légères » (moins bien rémunérées), comme cuisiner ou ramasser de petits débris. Cela limite la capacité des femmes à acquérir de nouvelles compétences résilientes et maintient leur dépendance économique.

Obstacles à la reprise financière : Les femmes rencontrent de plus grands défis pour reconstruire leurs moyens de subsistance. Elles ont un accès limité au crédit formel et aux services financiers. Le rapport du Ghana indique que les femmes sur les marchés manquent souvent d'assurance pour leurs biens. Le rapport sur le Sénégal décrit comment les difficultés économiques après une catastrophe obligent les femmes à s'endetter, ce qu'elles sont généralement incapables de rembourser.

Résultat

La reprise après sinistre demeure un programme économique. Le fait de ne pas concevoir des efforts de relèvement visant à reconstruire les moyens de subsistance propres aux femmes perpétue l'inégalité entre les sexes, ce qui entraîne un manque réel de résilience économique à l'échelle de la communauté.

La crise des données « insensibles au genre » : Pourquoi nous planifions les catastrophes à l'aveugle

Thierry — 2025-11-28T23:04:01Z

Une gestion efficace des catastrophes commence par les données. Pour planifier des interventions, allouer des ressources et mesurer l'impact, nous devons identifier les personnes concernées et leurs besoins. Selon l'analyse de genre des six pays, il est clair que les agences nationales et locales de RRC (Réduction des risques de catastrophes) opèrent sans une direction claire.

La raison fondamentale est une approche systémique « insensible au genre » de la collecte de données, qui n'est pas une négligence neutre, mais un échec structurel critique.

Principales conclusions analytiques

« Pas la norme » : Le rapport du Mozambique indique clairement que la collecte de données ventilées par sexe n'est « toujours pas la norme ». Par conséquent, le rapport soutient qu'il est impossible de s'attendre à ce que les interventions bénéficient équitablement aux filles et aux femmes, ainsi qu'aux garçons et aux hommes, ni de suivre les progrès.
L'erreur du « chef de ménage » : L'unité de collecte de données la plus courante est le « chef de ménage ». Cette approche, comme l'ont noté les rapports du Nigeria et du Sénégal, masque les réalités individuelles au sein de cette unité. Elle regroupe tous les membres sous un seul « chef » (généralement masculin) et masque les statuts de santé, les besoins et les activités économiques spécifiques des femmes, des enfants et des personnes âgées.
Profilage erroné : Ce modèle de données erroné conduit directement à une cartographie défectueuse des vulnérabilités. Le rapport de la Zambie note que si des outils de protection sociale sont utilisés pour le profilage, ils sont « limités pendant une catastrophe ». L'analyse du Mozambique est plus directe et indique que les données requises pour la programmation sensible au genre sont souvent « inexistantes ».
Suivi & Évaluation (S&E) impossible : Sans de bonnes données, vous ne pouvez pas effectuer de suivi et d'évaluation significatifs. Le rapport du Zimbabwe souligne qu'un manque de données ventilées empêche les équipes de [déterminer] les besoins spécifiques ou de [suivre] les progrès par rapport aux objectifs d'égalité des genres. Le rapport de Côte d'Ivoire note que même lorsque les données sont ventilées (par exemple, le nombre d'hommes/de femmes), elles ne sont souvent pas utilisées pour une « considération spécifique des besoins spécifiques » dans la planification.

Résultat

Les données « insensibles au genre » ne sont pas des « données neutres ». Il s'agit d'une défaillance structurelle qui garantit une image de la réalité déformée et centrée sur l'homme. C'est une défaillance structurelle qui garantit une réponse inéquitable et inefficace, car nous ne pouvons pas résoudre les problèmes que nous choisissons de ne pas voir.

Sièges vides et alertes ignorées : Analyse des défaillances liées au genre dans les opérations de GRC (Gestion des Risques de Catastrophe)

Thierry — 2025-11-17T13:51:57Z

Notre analyse des observations opérationnelles des six pays mène à une conclusion claire : les structures actuelles de préparation et de réponse aux catastrophes sont, par défaut, conçues par des hommes, pour des hommes.
Cela se reflète dans les données sur la représentation du genre, la communication et la distribution des ressources.

Le siège vide : Qui participe à la planification ?

Les cas illustratifs vont des *Comités de Gestion des Catastrophes* en Côte d'Ivoire aux Comités de gestion des catastrophes de district (DDMC) en Zambie et au Zimbabwe : Ces cas mènent à une seule conclusion : le leadership dans la gestion des catastrophes est très majoritairement dominé par les hommes.
Les données : Les femmes sont systématiquement sous-représentées. Le rapport de la Zambie note que les DDMC comptent parfois seulement 4 à 6 femmes sur 13 membres. Au Zimbabwe, le leadership est décrit comme "majoritairement masculin".

L'impact : Lorsque les femmes sont présentes, elles sont souvent reléguées à des rôles symboliques (comme secrétaire) ou n'ont pas le pouvoir de s'exprimer. Le résultat est que la perspective de "l'homme par défaut" domine.

L'alerte ignorée : Les défaillances de la préparation

Parce que les femmes ne participent pas à la planification, les systèmes de préparation ne sont par conséquent pas conçus pour répondre à leurs besoins.
Les données : Les systèmes d'alerte précoce (SAP) en sont une illustration. Les rapports du Ghana, de la Zambie et du Nigeria soulignent que les principaux canaux utilisés pour la diffusion des alertes étaient ceux majoritairement utilisés par les hommes :

Radio : Les hommes sont plus susceptibles de posséder et de contrôler la radio.
Téléphones portables : Les femmes ont un taux de possession de téléphones nettement inférieur.
Réunions communautaires : Elles sont souvent convoquées par des chefs traditionnels (en grande majorité des hommes) et ciblent le "Chef de Ménage" (présumé être un homme).

L'impact : Les femmes, qui sont souvent à la maison ou dans les champs, loin des centres publics, ne sont pas prioritaires pour recevoir l'information, ce qui met en danger les femmes et celles dont elles s'occupent (enfants, personnes âgées, etc.).

La réponse défaillante : Aide humanitaire et VBG (Violences Basées sur le Genre)

Les échecs de la planification se répercutent directement sur la phase de réponse, qui discrimine activement les femmes et aggrave leur vulnérabilité.
Exclusion de l'aide : En règle générale, l'enregistrement pour l'aide humanitaire est lié au "Chef de Ménage". Cette pratique, constatée dans les rapports d'analyse de genre au Sénégal, au Mozambique et en Zambie, exclut systématiquement les ménages dirigés par des femmes, les veuves, les ménages dirigés par des enfants et les épouses de mariages polygames.
Alimenter la violence : En Zambie et au Nigeria, il est rapporté que lorsque l'aide monétaire est versée aux hommes chefs de ménage, cela entraîne des conflits domestiques et des Violences Basées sur le Genre (VBG), car les hommes peuvent ne pas distribuer les fonds de manière équitable.

Abris non sécurisés

Les rapports d'analyse de genre du Mozambique, du Nigeria et de la Zambie décrivent les abris temporaires comme des zones à haut risque. Ils manquent systématiquement de :

Intimité (par exemple, pour séparer les familles).
Installations sanitaires adéquates, non mixtes (séparées par genre) et bien éclairées.
Accès sécurisé à l'eau et au combustible de cuisson.

L'impact : Ce défaut de conception est en corrélation directe avec une augmentation signalée des VBG (Violences Basées sur le Genre), de l'exploitation sexuelle et du sexe transactionnel dans les camps de déplacés et à leurs alentours. La "solution" elle-même (l'abri) devient un piège.

Résultat

Il ne s'agit pas d'oublis isolés ; ce sont des échecs structurels systémiques. Les systèmes de préparation ne sont pas conçus pour répondre aux besoins des femmes ; d'un autre côté, les systèmes de réponse les mettent activement en danger.

L'écart entre les politiques et les pratiques dans la gestion des catastrophes en Afrique

Thierry — 2025-11-14T17:43:38Z

Sur le plan pratique, l'écart entre les politiques et les pratiques dans la gestion des catastrophes en Afrique est évident.
Une analyse approfondie des cadres politiques nationaux au Ghana, au Mozambique, au Nigeria, au Sénégal, en Côte d'Ivoire, en Zambie et au Zimbabwe révèle un paradoxe constant et troublant : de forts engagements en matière d'égalité des sexes sur le papier sont neutralisés par une mise en œuvre aveugle au genre sur le terrain.

Alors que la plupart des constitutions nationales et des stratégies de haut niveau (comme les politiques nationales sur le genre) sont « sensibles au genre » et défendent l'égalité, les documents techniques spécifiques qui régissent la gestion des catastrophes ne parviennent souvent pas à traduire cette vision en action.

Principales conclusions de l'analyse :

La Zambie et le Zimbabwe ont adopté une législation non sexiste.
Les principaux documents techniques—les « lois sur la gestion des catastrophes » ou les « lois sur la protection civile »—sont souvent considérés comme étant « non sexistes ». Comme le notent les analyses de la Zambie et du Zimbabwe, ces lois utilisent un langage neutre comme « personnes », « communautés » ou « ménages ». Ce langage apparemment inclusif est, dans la pratique, exclusionnaire. Les besoins spécifiques et différenciés des femmes, des filles, des hommes, des garçons et des personnes handicapées ne sont pas légalement établis, ce qui rend leurs vulnérabilités uniques invisibles dans le cadre juridique et opérationnel.
Le « mandat non financé » : Même dans les pays ayant des politiques « sensibles au genre » (comme la politique de santé du Ghana ou l'ancienne stratégie de genre de l'INGD du Mozambique), une lacune critique émerge : le « comment ». La prise en compte du genre est souvent traitée comme un ajout ou un mandat non financé. Les rapports du Sénégal et de la Zambie soulignent clairement l'importance de mettre en place des mécanismes de financement dédiés, tels qu'un « Fonds transformateur pour le genre », car sans financement adéquat, l'égalité des sexes demeure une question théorique. Au Mozambique, l'INGD a mis en place une nouvelle stratégie de genre et des mesures sont en train d'être prises pour atteindre un budget qui accorde une grande importance au genre.
Les analyses mettent en évidence un « transfert de responsabilité » systémique. Les comités de GRC (comme NADMO au Ghana ou INGD au Mozambique) affirment que le ministère du Genre est responsable uniquement du genre. De même, le ministère du Genre fait souvent face à un manque de capacité technique et de ressources GRC pour intervenir de manière efficace. Cette approche en silo implique que le genre n'est pas pris en considération lors des phases critiques de planification, de budgétisation et d'exploitation de la gestion des catastrophes.
Le gouffre de mise en œuvre : Les rapports du Nigeria et de la Côte d'Ivoire sont clairs : les politiques sont adoptées au niveau macro, et leur mise en œuvre au niveau de la communauté locale est tendue. Un manque de capacité, des normes patriarcales profondément enracinées et un manque de volonté politique aux niveaux local et du district signifient que les engagements pris au niveau national changent rarement la réalité pour les femmes et d'autres groupes vulnérables touchés par des catastrophes telles que des inondations ou des sécheresses, des cyclones, etc.

Résultats

Le problème n'est pas un manque total de politique, mais un échec critique dans la traduction et la transmission. Le « pourquoi » (égalité des sexes) est inscrit dans les constitutions, mais le « comment » (budgétisation transformative en matière de genre, opérations et indicateurs) est absent des cadres techniques qui régissent le secteur de la GRC.

Côte d'Ivoire : ancrer le genre dans l'émergence, une stratégie de financement pour la résilience

Thierry — 2025-10-14T21:06:58Z

Le rapport sur le genre et la gestion des risques de catastrophes (GRC) en Côte d'Ivoire dresse un constat révélateur : malgré une forte croissance économique et une ambition d'émergence, la prise en compte du genre dans les mécanismes de financement de la résilience reste un défi majeur. Le pays est exposé à des risques climatiques croissants comme les inondations, qui frappent de manière disproportionnée les femmes, piliers de l'économie informelle et agricole.
En s'appuyant sur les évidences du rapport et les dynamiques économiques ivoiriennes, cet article propose une architecture de financement intégrée, visant à transformer la politique genre d'une intention louable en un investissement stratégique pour une émergence inclusive et résiliente.

Diagnostic économique : croissance, vulnérabilité et omissions

Contexte macroéconomique : une croissance forte mais non inclusive
La Côte d'Ivoire est une puissance économique régionale, avec une croissance soutenue qui en fait un modèle d'émergence. L'agriculture reste le principal contributeur au PIB et à l'emploi, mais le rapport met en lumière la vulnérabilité du pays aux chocs climatiques comme les inondations, qui coûtent cher en vies humaines et en dégâts matériels. Malgré la création du Fonds National d'Action d'Urgence pour le Développement (FNAUD) pour financer les interventions d'urgence, le rapport pointe son manque d'opérationnalisation, réduisant l'État à la dépendance de l'aide humanitaire internationale.

Contexte microéconomique : les femmes, actrices oubliées de la résilience
Les femmes sont au cœur de l'économie ivoirienne, majoritaires dans l'agriculture de subsistance et dans le secteur informel. Cependant, elles sont confrontées à une triple exclusion financière : accès limité au foncier, au crédit formel, et aux formations, ce qui les rend extrêmement vulnérables aux chocs. Le rapport est catégorique : la question du genre n'est pas systématiquement prise en compte dans les analyses d'impact post-catastrophe. Cette omission rend invisibles les besoins spécifiques des femmes et perpétue un cycle de vulnérabilité, transformant un défi social en un coût économique récurrent.

Proposition de solution de financement : ancrer, amplifier, autonomiser
La solution doit s'appuyer sur la dynamique de croissance du pays pour intégrer le genre comme un pilier de la stratégie d'émergence.

Niveau macroéconomique : opérationnaliser le FNAUD avec une optique genre
L'objectif est d'activer et de réorienter l'outil financier national existant.
Action : opérationnaliser le FNAUD et lui adjoindre une cellule de budgétisation sensible au genre.
Principe économique : Le FNAUD, bien qu'existant, est une ressource "non opérationnelle". L'activer et l'inscrire dans une logique de budgétisation sensible au genre permet de transformer un fonds réactif en un levier proactif de résilience.
Mise en œuvre :
Réactivation et dotation du FNAUD : Mobiliser des ressources nationales (ex : 0,5% du PIB sur une période donnée) et des garanties internationales pour rendre le FNAUD fonctionnel et prévisible.
Création d'une "Cellule Genre & Budgétisation Résilience" au sein du FNAUD, composée d'experts en genre et en finances, chargée d'analyser les plans d'action et de proposer des allocations budgétaires qui ciblent explicitement les besoins et le renforcement des capacités des femmes.
Légaliser la budgétisation sensible au genre comme principe directeur pour toutes les allocations du FNAUD, assurant que chaque intervention d'urgence ou de relèvement ait un impact positif et mesurable sur l'égalité des genres.
Justification économique : L'activation du FNAUD réduit le "coût d'inaction" et la dépendance à l'aide externe. L'intégration de la budgétisation sensible au genre assure que les dépenses d'urgence sont des investissements efficaces, réduisant la vulnérabilité à long terme et augmentant le retour sur investissement social et économique.

Niveau Mésoéconomique : Développer une Assurance Climat Inclusive et des Partenariats Public-Privé
L'objectif est de mutualiser les risques et de mobiliser des capitaux supplémentaires.
Action : Développer des mécanismes d'assurance climatique indexée, ciblant les femmes, via des Partenariats Public-Privé (PPP).
Principe économique : L'assurance climatique protège les actifs agricoles (principalement ceux des femmes) contre les chocs. Les PPP permettent de mobiliser l'expertise et le capital du secteur privé.
Mise en œuvre :
Partenariat avec des assureurs locaux et internationaux pour concevoir des produits d'assurance indexés (basés sur des seuils pluviométriques, par exemple) adaptés aux petites exploitantes agricoles.
Subventionner les primes d'assurance via le FNAUD ou des fonds de développement agricole, pour les rendre accessibles aux femmes.
Utiliser les coopératives agricoles féminines comme plateformes de distribution et de sensibilisation à ces produits.
Justification économique : Cela réduit la destruction de capital productif après une catastrophe, stabilise les revenus des ménages et renforce la sécurité alimentaire. Les PPP permettent de répartir les risques et d'attirer des investissements qui autrement ne seraient pas dirigés vers ces populations.

Niveau Microéconomique : Programmes "Cash-Plus" et Soutien à l'Entrepreneuriat Féminin Résilient
L'objectif est de renforcer directement le capital humain et financier des femmes.
Action : Déployer des programmes de transferts monétaires "Cash-Plus" et de micro-financement axés sur l'entrepreneuriat féminin résilient.
Principe économique : Combiner la protection sociale (cash) avec l'investissement en capital humain (formation) et financier (microcrédit) pour créer des activités économiques plus robustes face aux chocs.
Mise en œuvre :
"Cash-Plus-Formation" : Des transferts monétaires d'urgence seraient liés à des formations en compétences de gestion d'entreprise, en agriculture résiliente (diversification, techniques agroécologiques) ou en métiers de la construction verte.
Microcrédit "Vert et Résilient" : Développer des produits de microcrédit dédiés aux femmes souhaitant investir dans des activités à faible empreinte carbone et résilientes (ex : transformation locale de produits agricoles, énergie solaire pour les ménages).
Accompagnement et Incubation : Mettre en place des structures d'incubation pour les entreprises féminines touchées par les catastrophes, offrant mentorat et accès aux marchés.
Justification économique : Ces programmes augmentent la capacité d'adaptation et de récupération des ménages, stimulent l'économie locale par la demande et l'offre générées par les femmes entrepreneurs, et contribuent à une transition économique plus verte et plus durable.

Conclusion : le genre, pilier de l'émergence Ivoirienne

La Côte d'Ivoire, forte de sa croissance, a l'opportunité de redéfinir sa politique genre non pas comme un coût, mais comme un investissement structurant pour son émergence. En activant le FNAUD avec une optique genre, en développant des assurances climatiques inclusives via des PPP, et en capitalisant sur le dynamisme entrepreneurial des femmes par des programmes "Cash-Plus" et de micro-financement résilient, le pays peut construire une résilience socio-économique durable. L'intégration du genre dans le financement de la GRC est la voie la plus directe vers une Côte d'Ivoire plus juste, plus forte et véritablement émergente.

Loi relative à la lutte contre les changements climatiques en Côte d'Ivoire

Thierry — 2025-09-06T07:09:20Z

Loi n° 2025-528 du 25 juin 2025 relative à la lutte contre les changements climatiques République de Côte d'Ivoire
Section 3 : Mesures relatives aux secteurs transversaux
Sous-section 2 : Genre et populations vulnérables
Article 56 : L'État intègre, en collaboration avec les collectivités territoriales, les organisations du secteur privé et celles de la société civile, les population vulnérables, en particulier les femmes, les jeunes et les déplacés écologiques, les groupes (…)

- Global and continental ressources / Les politiques de gestion des risques de catastrophes, Côte d'Ivoire, Politique/Stratégie/Plan, Intégration de la dimension de genre, Global and continental ressources

Mener une analyse comparative sur le genre pour éclairer les processus des plans nationaux d'adaptation : Réflexions de six pays africains

Thierry — 2024-08-26T14:50:30Z

National Adaptation Plan Global Network
12 p
2019

À mesure que les pays progressent dans leurs processus de plan national d'adaptation (PAN), ils se concentrent de plus en plus sur les questions d'efficacité, visant à mettre en pratique les principes et les approches qui ont été mis en évidence dans les décisions prises dans le cadre de la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques. Cela inclut l'Accord de Paris, qui appelle à une action climatique sensible au genre, et le Plan d'action sur le genre, qui souligne la nécessité d'intégrer les considérations de genre dans les plans et actions d'adaptation. Le processus du PAN, un mécanisme clé permettant aux pays d'accélérer les efforts d'adaptation au changement climatique, représente une occasion importante de s'assurer que les investissements dans l'adaptation sont efficaces et durables et qu'ils génèrent des avantages équitables pour les femmes et les hommes, y compris les plus vulnérables.

Depuis 2018, le Réseau mondial du PAN travaille avec six gouvernements de pays d'Afrique [1] pour entreprendre des analyses de genre ciblées afin d'éclairer leurs processus du PAN. Bien que les pays en soient à des stades différents dans la formulation et la mise en œuvre de leurs PAN, chacun a estimé avoir atteint un moment stratégique pour mener ces analyses afin d'éclairer les prochaines étapes du processus. La présente note d'information décrit la justification et l'approche que nous avons adoptées pour appuyer ces analyses sexospécifiques axées sur le PAN. Il fournit des aperçus des analyses, présentant les thèmes communs qui émergent ainsi que les leçons apprises du processus. En partageant ces réflexions, nous visons à démontrer la valeur de l'analyse sexospécifique ciblée dans la promotion d'une action d'adaptation qui soit sexospécifique tout en documentant l'apprentissage qui peut être utile pour d'autres pays qui s'efforcent d'intégrer les considérations de genre dans leurs processus de PAN.

[1] Bénin, Côte d'Ivoire, Éthiopie, Guinée-Conakry, Madagascar et Togo

Rapport de l'étude sur l'analyse genre et la gestion des flambées épidémiques et des risques de catastrophes en Côte d'ivoire

Thierry — 2024-08-09T07:54:59Z

Gouvernement de la Côte d'Ivoire African Risk Capacity 2024
Cette étude, réalisée de Janvier à Février 2024, a consisté en une analyse diagnostique genre. Elle a usé de la revue des sources documentaires existantes et de la consultation des parties prenantes sous-forme de rencontres individuelles et collectives. Plus de 50 personnes ont pu échanger avec le consultant dont 35% de femmes et 65% d'hommes.
L'étude a permis de révéler la situation du genre en général et en particulier dans (…)

- Documentation / Côte d'Ivoire, Politique/Stratégie/Plan, Intégration de la dimension de genre

Côte d'Ivoire Gender Analysis Validation Workshop & Policy Dialogue

Thierry — 2024-04-25T09:55:18Z

African Risk Capacity
Gender Analysis Validation Workshop - February 22, 2024
Policy Dialogue - February 28, 2024
The ARC O&E and Gender teams supported by the WCA team in Côte d'Ivoire and the Gender Consultant conducted a technical mission in Abidjan with the following objectives : To hold the validation workshop of the gender analysis conducted in the country at subnational level and across sectors from the perspectives of DRM and O&E ; and to plan the next activities, given (…)

- Agenda / Les politiques de genre, Les politiques de gestion des risques de catastrophes, Rapport analytique, Côte d'Ivoire, Politique/Stratégie/Plan, Intégration de la dimension de genre